הפיכת הזדמנויות מנועות לזהב: ניתוח אסטרטגי של דוקטרינת ההזדמנויות התאגידיות
Talley, 1998
תקציר
דוקטרינת ההזדמנויות התאגידיות מסדירה את המקרים בהם בעל תפקיד בתאגיד או דירקטור בו עשויים לקבל הזדמנות עסקית חדשה עבור עצמם, מבלי להציע אותה תחילה לתאגיד. דוקטרינה זו היא מקרה פרטי של נושא הנאמנות ולויאליות כלפי התאגיד, והיא חלק מדיני התאגידים ברוב המדינות מעל מאה שנה. עם זאת, הדוקטרינה תמיד הייתה בעייתית ביישום שלה, ונמצאת כיום במצב של אי-סדר משמעותי.
ניסיונות קודמים ליישב את אי הסדר נסבו סביב הבהרת והגדרת המושגים השונים הכרוכים ביישום הדוקטרינה, כגון מהי הזדמנות תאגידית, מהו גילוי נאות מצד הנציג, ומה הוא סירוב מפורש מצד התאגיד. במאמר זה נעשה ניסיון לשרטט כיוון מתוך אי סדר זה, על ידי הצעת חשבונאות חוזית עבור דוקטרינת ההזדמנויות התאגידיות, כמנגנון ברירת מחדל להקצאת זכויות בתוך הפירמה, בין בעלי העניין לבין נאמניהם.
על מנת להחיות את הניתוח, נעשה שימוש בתורת המשחקים, על מנת לפתח מודל שיתאר את התמריצים של הנאמנים תחת מצבים חוקיים שונים. המודל הוא מודל כלכלי פורמלי, המבוסס על בעיית הנציג. המודל עוצב כך...
לקריאת הסיכום המלא הורד/י את הסיכום באמצעות הטופס לעיל^
