תודה לך בוס על ההכרה! מחקר על כיצד ומתי מתן חשיבות לקולו של העובד מקדם את התפקוד בעבודה ומחזק את מקומו של העובד
Wu wt al., 2021
תקציר
לא נעשה מחקר שבודק את המתרחש לאחר שהמנהל האחראי מאמץ רעיונות של העובדים שלו. מטרת המחקר: מחקר זה בדק כיצד ומתי מתן מקום לקולו של העובד משפיע על התפקוד של העובד. המחקר מתבסס על תאורית שימור המשאבים. אוכלוסיית המחקר: 444 זוגות של עובד-מעביד בארגון גדול. ממצאים: למתן מקום לקולו של העובד הייתה השפעה חיובית על התנהגות ותפקוד העובד על ידי שיפור בתחושות של העובד והמעורבות שלו בעבודה. בנוסף, המחויבות של העובדים השפיע על ההקשבה ואימוץ רעיונות על ידי המעבידים.
מבוא
ישנם מצבים רבים בהם העובד צריך להחליט האם להביע את דעתם או לשתוק. בספרות קיימים מחקרם רבים שבחנו את ההשפעה של הבעת דעה בתוך הארגון, ודרכים לעודד מנהלים לאמץ רעיונות של העובדים שלהם. תמיכה בקולו של העובד - זיהוי והערכה של רעיונות המושמעים על ידי העובדים ושילוב של רעיונות אלו במהלך העבודה.
החוסר בספרות שהמחקר הזה בא לענות עליו:
1. התגובה של העובד יכולה להשפיע על היעילות של הבעת הדעה לאחר שהיא מתקבלת אצל המנהל. תהליך השמעת קולו של העובד הוא תהליך מתמשך ולא מאורע חד פעמי, ולמרות זאת רוב המחקרים בנושא התמקדו בהתנהגות חד פעמית או התחלת השמעת קולו של העובד לכן צריך לחקור את הדינמיקה לאורך זמן של הצורך בשמיעת רעיונותיהם של העובדים על ידי המנהלים והתפתחות ההתנהגות לאורך זמן לאחר שהמנהל תומך ברעיונותיהם של עובדיו.
2. אין מספיק מחקר על ההשלכות הפסיכולוגיות וההתנהגותיות לאורך זמן של העובדים כאשר רעיונותיהם מתקבלים אצל המנהלים.
תאורית שימור המשאבים
עלייה במשאבים של העובד כדוגמת...
לקריאת הסיכום המלא הורד/י את הסיכום באמצעות הטופס לעיל^
