חימוש יזמים: השפעת השירות הלאומי של סינגפור על יכולות היזמות של סינגפורים צעירים
Jackson, 2019
מבוא
בשנת 1967 העבירה סינגפור חוק גיוס צבאי שבמסגרתו נדרשים כל הגברים הכשירים בגיל 18 להתגייס לשירות הלאומי (NS) למשך שנתיים. השירות הלאומי הפך למרכיב קריטי בתפקודה של כלכלת סינגפור. לאחר השירות הלאומי, המשתחררים נדרשים לקחת חלק במעין שירות מילואים עד גיל 40 או 50 - תלוי במיומנויות ובדרגה שלהם. במהלך שירות המילואים, המשרתים עוברים מחזור אימונים בן 10 שנים המורכב משלושה שלבים: שלב החיזוק שמטרתו לפתח מיומנויות אישיות וצוותיות במטרה לשמור על מוכנות מבצעית; שלב ההשחזה שמטרתו לפתח מיומנות לחימה מתקדמות; שלב הקיימות בו הדגש הוא על הכשרה משולבת ושמירה על מוכנות מבצעית. מחקר שנערך ב-2012 על עמדותיהם של סינגפורים בקשר לשירות לאומי מצא כי השירות זוכה לתמיכה חזקה בקרב אזרחי המדינה ושהשירות נתפס לא רק כצורך ביטחוני, אלא גם כמשימה חברתית-לאומית. בנוסף, השירות נתפס גם ככוח התורם לשוויון סוציאלי במדינה.
שאלת מחקר
מחקרים מצביעים על כך שהשירות הלאומי אינו פוגע בפיתוח היזמי בסינגפור. בניסיון להבין את המתאם בין השירות הלאומי לפיתוח יזמי, מציעים מחברי המאמר לסקור את הגורמים המניעים התפתחות יזמית כזו באופן כללי, לבחון כיצד ההשתתפות במערך השירות הלאומי בסינגפור משפיעה על גורמים אלה בקרב אזרחי המדינה, ולהבין את ההשלכות של ההשפעה של השירות הלאומי על גורמים אלה.
דיון
האקלים היזמי של סינגפור - ארגון ה-Global Entrepreneurship Monitor (להלן GEM) אוסף נתונים ומספק תובנות בקשר לפעילות יזמית, להשלכות של פעילות זו, ולגורמים...
לקריאת הסיכום המלא הורד/י את הסיכום באמצעות הטופס לעיל^
