האתר המוביל ברשת לסיכומים בעברית

השליטה החיצונית על ארגונים: פרספקטיבה של תלות במשאבים (סיכום פרקים 1-3)

סיכום בעברית (תרגום מסוכם) בהיקף 1753 מילים, של הפרקים:

Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (2003). The external control of organizations: A resource dependence perspective. Palo Alto, CA: Stanford University Press.‏



להורדת הסיכום
הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את הסיכום במייל

מחיר הסיכום: 42 ₪


זוהי כתובת הדוא"ל אליה יישלח הסיכום, הקפד להזין כתובת תקינה

השליטה החיצונית על ארגונים: פרספקטיבה של תלות במשאבים (סיכום פרקים 1-3)
Pfeffer & Salancik, 2003

פרספקטיבה חיצונית על ארגונים
המטרה המרכזית של הספר היא שע"מ להבין את התנהגותו של ארגון יש להבין את הקונטקסט שבו הוא נמצא (האקולוגיה של הארגון). ארגונים תלויים באופן מוחלט בסביבה שלהם. אומנם גישה זו נראת מובנת מעליה (הרי הגישה די ישנה), אחת ממטרות הספר היא להדגיש כי רוב הספרות בנושא ארגונים איננה מכירה בחשיבותו של הקונטקסט.

הקדמה
ספר זה דן בדרך שבה ארגונים מצליחים לשרוד. הקיום של הארגון כל הזמן נטולה בספק, וההישרדות שלהם היא בעייתית. עמדת הסופרים היא שארגונים שורדים רק עד המידה שהם יעילים. היעילות של ארגון נובעת מניהול הדרישות, בעיקר דרישות של קבוצות אינטרסים שבהן הארגון תלוי.
המפתח להישרדות ארגונית היא רכישת ושמירת משאבים. אך, אף אירגון איננו תלוי רק בעצמו. ארגונים מוטמעים בסביבה שמורכבת מארגונים אחרים. הם תלוים בארגונים אחרים בשביל המשאבים שהם עצמם צריכים.ארגונים מחוברים לסביבות על-ידי פדרציות, איגודים, יחסי לקוח-ספק, מערכות יחסים תחרותיות וגם על-ידי מנגנון חברתי-משפטי אשר מגדירים ומגבילים את טבע וגבולות היחסים. כל זה נכון בכל סוגי הארגונים.
גם ארגונים שנראים כאילו הם תלויים רק בעצמם צריכים קשרים עם הסביבה על-מנת לשרוד. המנזרים של ימי הביניים תוכננו כך שהיו כמעט עצמאיים לגמרי. הצרכים היו מעטים, גידלו אוכל במנזר עצמו ואנשים מקצוע שונים במנזר סיפקו ביגוד וכלי עבודה. היה נסיון להפריד את הארגון כמה שאפשר מהעולם החילוני בחיצוני. אך, כל הזמן היו צריכים לגייס אנשים חדשים, דבר אשר דרש שלארגון יהיו קשרים עם גורמי גיוס (בתי כלא, משפחות וכו'). הגיוס מהסביבה יצר אצל הארגון צורך להשקיע חלק מהאנרגיה שלו בחברות וביצירת נהלי גיוס. בנוסף, ארגונים אלו היו בעלי אדמות, ועל-מנת לשמור על אדמות אלו, היה על הארגון לשמור על מעמד חברתי ולגיטימציה חברתית.
העובדה שארגון תלוי בסביבה איננה בעייתית לכשעצמה. אם אספקה יציבה הייתה מובטחת מהמקורות השונים, לא הייתה בעייה. נוצרות בעיות לא מפני שהארגון תלוי בסביבה, אלא בגלל שהסביבה איננה אמינה. הסביבה יכולה להשתנות, ארגונים חדשים יכולים להיכנס ולצאת ממנה, ואספקת המשאבים יכולה להיות יותר או פחות תדירה. כשהסביבה משתנה, ארגונים ניצבים מול שתי אפשרויות: לא לשרוד או לשנות את הפעילות שלהם בתגובה למשתנים הסביבתיים....

לקריאת הסיכום המלא הורד/י את הסיכום באמצעות הטופס לעיל^