חקירת ההבנייה החברתית של כפיפות: מחקר איכותני

סיכום בעברית בהיקף 885 מילים, של המאמר:

Carsten, M. K., Uhl-Bien, M., West, B. J., Patera, J. L. & McGregor, R. (2010). Exploring social constructions of followership: A qualitative study. The Leadership Quarterly, 21(3), 543-562.

להורדת הסיכום
הזן פרטים » הזן פרטי תשלום » קבל את הסיכום במייל

מחיר הסיכום: 42 ₪


זוהי כתובת הדוא"ל אליה יישלח הסיכום, הקפד להזין כתובת תקינה


אופציונלי. השם שיופיע על החשבונית


חקירת ההבנייה החברתית של כפיפות: מחקר איכותני
Carsten et al., 2010

תקציר
המחקר הנוכחי אימץ את הגישה האיכותנית על מנת לפרק את המשמעות של הכפיפות (followership). נערכו ראיונות עם עובדים בתעשיות שונות על מנת לבחון כיצד אנשים מבנים חברתית את התפקידים שלהם ככפיפים ועל מנת לחקור תבניות של כפיפות והשפעות קונטקסטואליות שקשורות להבניות הללו. התוצאות מציעות כי בעוד אנשים מסויימים מבנים חברתית את הגדרות סביב נושאים כגון פאסיביות, כבוד וציות, אחרים מדגישים את החשיבות של בחינה מתמדת ואיתגור המנהיגים שלהם. באשר לתכונות שנחשבות לכאלה שהופכות את העובדים לאפקטיביים יותר, התכונות שנמצאו כמפורדות ביותר היו צייתנות, ביטוי דעות, ולקיחת יוזמה. כמו כן התוצאות מראות שגורמים הקשריים יכולים להשפיע על הבנייה של הכפיפות ועל ההתנהגות בתפקיד הכפיף. לתוצאות אלה יש חשיבות לגבי הצורך לבדוק את הבניית הכפיפות במחקר המנהיגות, ולאפשר הבנה מעמיקה יותר של המנהיגות בארגונים.

רקע תיאורטי
עדיין אין מסגרת תיאורטית לחקר הכפיפות. ישנן מסגרות תיאורטיות למנהיגות הממוקדות בכפיפים, אך הן עדיין לא ממוקדות בתפיסות של הכפיפות עצמה. גישות אלה ממוקדות במנהיגות, אך בודקות כיצד משפיעה התנהגות הכפיפים, עמדותיהם, רגשותיהם, תכונותיהם וכד'. כמו...

לקריאת הסיכום המלא הורד/י את הסיכום באמצעות הטופס לעיל^